Desata el potencial de tu equipo: Embárcate en un viaje transformador con el Taller de Eneagrama iEQ9

Sí, para obtener un Informe de equipo completo, es imprescindible que cada integrante complete el iEQ9 Professional. Un equipo requiere un mínimo de tres miembros y normalmente no supera los doce. Además, es necesario identificar a un líder dentro del grupo.

Para entidades más grandes, como cohortes de aprendizaje, divisiones enteras, departamentos o incluso organizaciones completas, podemos crear Perfiles de Grupo. El Informe de equipo resulta beneficioso tanto para equipos consolidados como para los recién formados, aunque su contenido está diseñado principalmente para equipos que ya están en marcha.

Si se producen cambios en la composición del equipo, podemos generar nuevos Informes de equipo. Los nuevos integrantes también deben completar el iEQ9. Es importante tener en cuenta que el Informe de equipo no incluye explicaciones sobre los aspectos del Eneagrama tratados en las páginas 1 a 20 del informe individual. Estos aspectos se consideran conocimientos fundamentales previos al análisis del equipo.

El Eneagrama, como marco dinámico, facilita una comunicación más fluida, la resolución de conflictos, una mayor empatía y comprensión, el desarrollo del liderazgo, así como el crecimiento personal y profesional dentro del ambiente de equipo. Al proporcionar una comprensión más profunda de las motivaciones, miedos y deseos de cada miembro, el Eneagrama mejora la comunicación entre ellos. Esta mayor conciencia permite a las personas adaptar sus estilos de comunicación mutuamente, lo que conduce a intercambios más efectivos y a una reducción de los malentendidos. El Eneagrama es una herramienta vital para resolver conflictos. Aunque los conflictos son comunes en cualquier equipo, se pueden gestionar eficazmente al reconocer las fuentes arraigadas en los diferentes tipos de Eneagrama. Esta comprensión permite a los equipos abordar los conflictos de forma constructiva y armoniosa, lo que lleva a una mejora en la cohesión y productividad del equipo. Otro aspecto valioso del Eneagrama es su capacidad para fomentar la empatía y el entendimiento mutuo entre los miembros. Al aprender e identificar sus propios tipos de Eneagrama, los integrantes adquieren una mayor apreciación de las diferencias y similitudes dentro del grupo, ayudando a construir un ambiente más solidario y respetuoso. El Eneagrama también contribuye al desarrollo del liderazgo. Los líderes, o líderes potenciales, pueden obtener conocimientos cruciales sobre sus propias fortalezas y debilidades al comprender su tipo de Eneagrama. Esta conciencia puede guiar aún más su desarrollo personal y refinar sus habilidades de liderazgo, beneficiando la dinámica general del equipo. En conclusión, el Eneagrama sirve como una poderosa herramienta integral para el desarrollo y coaching de equipos. Con su capacidad para mejorar la dinámica grupal, fomentar la empatía y el entendimiento, potenciar la comunicación, ayudar en la resolución de conflictos y estimular el crecimiento personal y profesional, puede impulsar enormemente el rendimiento y la cohesión del equipo, convirtiéndose en un componente crucial de cualquier estrategia de desarrollo y coaching de equipos.

Aunque no ofrecemos la compra directa del informe de equipo iEQ9 en nuestro sitio web, brindamos una experiencia enriquecedora y completa a través de nuestro coaching profesional de Eneagrama. Nuestros coaches, expertos en las herramientas de Eneagrama e iEQ9, actúan como guías, llevando a tu equipo hacia un crecimiento profundo, un enfoque más claro y una mayor productividad.

Trabajar de cerca con uno de nuestros coaches experimentados de Eneagrama ofrece numerosos beneficios. Realizan informes exhaustivos para mejorar la comprensión y brindan apoyo continuo durante todo el proceso para asegurarse de que los conceptos se asienten y se pongan en práctica. Su experiencia garantiza que tu equipo aproveche al máximo los beneficios de los ejercicios y procesos, ofreciendo valiosos conocimientos sobre la dinámica del equipo y las motivaciones individuales.

El papel de nuestros coaches va más allá de la simple orientación: ayudan a mantener a tu equipo comprometido, reforzando la dedicación y el enfoque. Esto conduce a una aceleración del proceso de crecimiento, impulsando a tu equipo a alcanzar su potencial y objetivos de manera más eficiente.

Estos talleres han tenido un gran éxito y se han llevado a cabo con líderes de la industria como Genentech, Mckinsey, Dropbox, Microsoft, Apple, Shopify y NASA. Promueven una comprensión más profunda de la dinámica del equipo, facilitando la conciencia interpersonal y grupal, y aprovechando los dones únicos de cada miembro.